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绿色卖家故事丨极致逻辑,仅节水 [复制链接]

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20世纪90年代起,聊城信发集团的“小火电”几乎一台配一根烟囱,林立的烟囱成了当地知名的“地标”。烟囱浓烟滚滚,企业员工习以为常,“不冒烟,反而心里不踏实”——小机组易出故障,一旦不冒烟,说明又停产检修了。

信发集团各类运输曾高度依赖公路。仅茌平,围绕信发集团进行运输服务的大型货车就有七八千辆,一辆辆车首尾相接排起来,能从厂区排到济南。汽车运输机动性强,但尾气排放严重,一年排放物能达到余吨。一位老员工回忆,那会儿集团家属区正对卸煤场,卸煤时车斗一扬,一车车煤倾泻而出,一团团乌黑的“蘑菇云”腾空而起。各家几乎一年四季门窗紧闭,即便如此,屋里也常蒙上煤尘。

*的十八大以来,*中央以前所未有的力度抓生态文明建设。环保督察利剑高悬,环保法规长出“钢牙利齿”。信发集团的环保问题,被挂牌督办。不仅外界,不少集团员工自己也觉得,再按老路走下去,“我们肯定活不下去了”。

向绿而行,是信发“栽跟头”后的选择,更是高质量发展的必然。

痛定思痛,信发集团董事局主席张学信意识到,企业要生存,要发展,就必须跳出“污染-治理-再污染-再治理”的恶性循环,实现“环境高水平保护、产业高质量发展”。

火电是信发集团的立企之本。“火电零打碎敲改进肯定不行,要改,就做全世界最先进的。”张学信说。

信发集团陆续实施4次集中“爆破”,作别13台30万千瓦以下“小火电”,新上机组全部采用世界领先的脱硫除尘技术。信发集团旗下信源热电厂长达一公里的机房里,9台汽轮机组,每台都是价值数十亿元的“重器”。“这是高效超超临界机组,总投资亿元。”生产厂长张正领介绍,得益于对锅炉、汽机、发电机等系统的整体挖潜,其热效率比传统设备高4个百分点;人员使用量仅为同类电厂的1/3。这些机组,发一度电的煤耗降至克,远低于克—克的行业平均值。相比以往,每年节约标准煤.8万吨。

助力信发集团实现“关键一跃”的,是极致思维这根“撑杆”。集控室的排放显示屏上,“破”与“立”的效果一目了然:一号锅炉二氧化硫浓度0.毫克/标立方米,粉尘浓度0.毫克/标立方米,对应的国家超低排放标准值分别是35毫克/标立方米和5毫克/标立方米。

同时,信发集团给汽运“扎口子”,他们投入4亿元建成9条铁路专用线,铝粉、铜矿等大宗货物运输采取铁路运输,煤炭为保证每日供应不断档,保留两成汽运比重,其余也都实现“公转铁”。

张学信说,仅“公转铁”还不够,既然要绿色发展,就得做到极致。大宗原材料进入厂区,进入全自动无尘装卸的管廊。不仅卸料要无扬尘,储存和输送也要无尘。以煤炭为例,卸出后直接落入地下30米深,通过5层输煤皮带送到燃煤系统或全封闭式储煤棚,再加上干雾抑尘、负压收尘等装置,卸煤运煤储煤全程无扬尘。

信发集团编织循环网的过程中,隐藏着不少“极致”的运行逻辑。

为了把水利用到极致,信发集团投资18亿元,在山东首创水冷机组改间冷机组新模式,建设两台全球最大的间冷塔,年节水万立方米,相当于16个大明湖。

即便如此节水,信发集团还是把废水“吃”干净。集团的餐厅里,淡水鲈鱼成了常见菜。最初,电厂循环水直接养鱼,鱼肉腥味重,入口口感差。“要做就要做最好吃的鱼。”他们从循环中找到了解决方案——循环水中含盐量高,就把养鱼水全部进行软化,滤出的盐进入制碱厂,进入新一轮循环。水被企业“吃”干净了,而软化水养出的鱼,肉色白,肉质嫩,成为职工点赞的美味。

品质第一,做就做最好的。电解铝项目中的电解槽,碳素项目里的生阳极,就连农业大棚里一台普通的控温器,都是顶尖设备。信发集团招标有个规定:进不了同行业世界排名前列,不能参与集团采购竞标。

“关键一跃”说来水到渠成,做起来着实不易。信发集团上上下下把自己逼成了“苦行僧”。

当年高效超超临界机组上马,大家心里都没底,中层以上几乎所有相关负责人都把办公室搬到了工地,一边建设一边摸索。张学信住进工地边一间废弃的民房,吃住在现场,直到年农历大年三十机组顺利发出第一度电。

首台套意味着“第一”,更意味着艰辛探索。信发集团每一个“第一”,几乎都经历过推倒重来,仅输煤系统建设一项,前后就改了十几遍。转型升级、技术改造,动辄百亿级的投资,信发集团不靠借不靠贷,几乎全部以自有资金投入。靠什么?靠一股定力顶住挣快钱、走捷径的诱惑,不搞房地产,不搞资本运作,深耕主业一元一角赚出来、攒起来。

信发集团的“极致”,说透了是一种长远思维。

热电厂的吸收塔,内部一般贴玻璃鳞片用来防腐,一个机组贴片成本万元左右,4-5年更换一次。“信源热电厂选择了世界前沿的一种特殊金属材料,30年不用更换,且防腐阻燃效果更优,能够降低故障发生率,减少设备启停。”张正领说,尽管先期投入每台机组要花费万元,但这笔账划得来。

“极致”和“超前投入”,从更长远维度来看,给企业带来丰厚回报,而这种回报不仅是经济上的。

这家曾经的“高耗能高排放”企业,一跃成为绿色卖家。

绿色低碳发展过程中,信发集团积极参与全国碳排放权交易,成为手握碳排放指标的卖家。到年3月底第一个履约周期末,信发集团碳排放指标交易量万吨,交易金额7.43亿元,占据全国同期碳排放权交易量的7.4%,占交易总金额的9.05%。

记者李振于新悦

策划娄和*

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